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全面梳理 量化目标 制定措施 强化执行

2018/02/05 14:22
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【摘要】:
会议重点强调了指标量化,公司总经理于总对17年的经营数据进行了有效分析,同时,根据17年经营的成果,量化了18年的工作指标。根据公司战略目标的要求,对公司组织架构进行了调整。针对18年的指标,公司要求凝心聚力,强化执行,找方法,明方向。

  2018年2月3日下午,公司在多功能会议厅召开了2017年度工作总结会议,并制定了2018年度工作目标,会议由常务副总衡总主持。

  此次会议,重点强调了指标量化,公司总经理于总对17年的经营数据进行了有效分析,同时,根据17年经营的成果,量化了18年的工作指标。根据公司战略目标的要求,对公司组织架构进行了调整。

 

全面梳理 量化目标 制定措施 强化执行

 

  针对18年的指标,公司要求凝心聚力,强化执行,找方法,明方向,在18年底,交出圆满的答案。

 

 

 

 

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