管理创造机遇体制赢得市场

2017-10-24

　　2017年10月14日，在多功能会议厅，力沛公司2017年度第三季度工作总结暨2017年度第四季度工作布署会议隆重召开，会议由常务副总衡总主持。

　　会上，各板块和部门负责人对17年第三季度的工作进行了总结，提出了工作中存在的不足及解决措施，并对17年四季度的工作作出了规划。

　　对于公司板块经营和部门工作，于总做出了针对性点评，同时，提出了18年的发展规划。明确了2018年的工作总体思路是稳健拓展、强化管理、同心共赢。

　　1、稳健拓展即稳中求进，适度发展：在板块原有业务基础上拓展新的市场，做到想客户所虑，成客户所愿;

　　2、强化管理即创新管理制度和销售模式，强化结果评估意识：创新管理制度就是要由外求变内求，整合各板块各部门的资源，整合内部人力资源，利用内部资源的整合，达到板块管理，行政管理、财务管理等的提升。以管理为基础和依托，围绕销售和服务展开一系列的扎实有效的工作，制度要明确，管理要严格，执行要坚决，同时加强资金的管控，用最终的结果来评估工作的有效性。

　　3、同心共赢即适当放权，营造良好环境：全体上下齐心一致，共同努力，同甘共苦，结伴前行。

■

员工救助雕枭，弘扬风电精神

—

2023-11-07